PORTFOLIO KAMI

1. Latar Belakang
Pertamina Hulu Energi (PHE) sebagai anak perusahaan Pertamina memiliki peran strategis dalam eksplorasi dan produksi migas nasional. Dalam menghadapi dinamika industri energi yang semakin kompleks, pemetaan pemangku kepentingan (stakeholder mapping) menjadi kunci untuk memastikan keberlanjutan bisnis, kepatuhan regulasi, serta hubungan yang harmonis dengan berbagai pihak terkait, termasuk pemerintah, mitra usaha, masyarakat, dan media.

2. Tujuan Workshop

• Memahami konsep dan pentingnya stakeholder mapping dalam strategi bisnis dan operasional PHE.
• Mengidentifikasi stakeholder utama yang berpengaruh terhadap kebijakan dan operasi perusahaan.
• Menganalisis tingkat kepentingan dan pengaruh stakeholder terhadap PHE.
• Mengembangkan strategi engagement yang efektif untuk menjaga hubungan yang produktif dan berkelanjutan.

3. Sasaran Peserta
Pimpinan dan manajemen Pertamina Hulu Energi yang terlibat dalam pengambilan keputusan strategis, komunikasi, dan hubungan eksternal perusahaan.

4. Metode Pelaksanaan
Workshop ini dirancang dengan pendekatan interaktif, mencakup:

• Sesi Presentasi: Pemaparan teori dan studi kasus stakeholder mapping dalam industri energi.
• Diskusi Kelompok: Simulasi identifikasi dan analisis stakeholder PHE.
• Studi Kasus: Evaluasi contoh nyata dari industri migas mengenai manajemen stakeholder.
• Penyusunan Strategi: Pembuatan strategi engagement yang aplikatif bagi PHE.

5. Hasil yang Diharapkan

• Peserta memiliki pemahaman yang lebih dalam mengenai stakeholder mapping.
• Adanya pemetaan stakeholder PHE yang lebih terstruktur dan berbasis data.
• Rekomendasi strategi hubungan stakeholder yang selaras dengan visi dan misi perusahaan.